Alleanze territoriali per il bene comune: aspetti economici, giuridici e competenze trasversali al sostegno della collaborazione tra pubblico e privato.

Dopo il laboratorio partecipativo del Modulo 3, in cui sono state individuate sfide e azioni di interesse comune, questo modulo accompagnerà i partecipanti nella esplorazione di strumenti tecnici a sostegno delle alleanze territoriali – dagli aspetti di finanziamento integrato alle forme giuridiche di collaborazione tra PA e Terzo Settore – attraverso l’analisi di esperienze e casi studio.

Parallelamente, grazie al contributo di un’esperta di counseling e pratiche espressive, sarà attivato un lavoro sulle soft skills fondamentali per consolidare le collaborazioni: capacità di ascolto attivo, comunicazione efficace, lavoro di squadra, negoziazione e gestione creativa dei conflitti.

L’intervento introduttivo, a cura di Claudia Balocchini, giurista specializzata sul tema delle collaborazioni tra pubblico e privato, si focalizza sulle alleanze territoriali per il bene comune, introducendo i temi delle reti e della collaborazione tra soggetti in termini giuridici ed economici per sostenere il partenariato tra pubblico e privato.

Quali sono i soggetti (interni ed esterni) con i quali si sta lavorando e in che modo si stanno costruendo e evolvendo tali collaborazioni? Ciascun partecipante è invitato a riflettere e condividere collettivamente le reti esistenti per mappare le relazioni esistenti e individuare gli strumenti giuridici ed economici più idonei a formalizzare e sostenere tali alleanze territoriali.

Claudia Balocchini, insieme a Noemi Gallo e Giovanni Litt di SINLOC SpA, esperti di sviluppo territoriale e strumenti integrati di finanziamento, raccontano alcuni casi studio che orientino a riconoscere e nominare formalmente le principali forme di collaborazione territoriale (come il partenariato e la co-progettazione), approfondendo gli strumenti giuridici, i modelli di governance e il loro impatto sulla parte economica delle alleanze.

Per concludere questo incontro, ci sarà un momento dedicato alla rielaborazione condivisa delle sfide di interesse generale emerse nei moduli precedenti così da delineare le prime linee operative per alleanze concrete e sostenibili, fondate sia su basi istituzionali solide sia sulla qualità delle relazioni.

Programma dei due giorni

9.30 – 10.00 Pratica artistica: Creare alleanza tra i corpi a cura di Doriana Crema

10.00 – 11.00 Alleanze territoriali per il bene comune: aspetti economici, giuridici e competenze trasversali al sostegno della collaborazione tra pubblico e privato a cura di Claudia Balocchini

L’intervento introduttivo si focalizza sulle alleanze territoriali per il bene comune, introducendo i temi chiave del modulo: l’analisi delle reti e la collaborazione tra soggetti in termini giuridici ed economici per sostenere il partenariato tra pubblico e privato.

11.00 – 12.00 Mappatura e Condivisione delle Reti di Collaborazione

Spazio dedicato alla condivisione collettiva delle reti esistenti, sulla base delle risposte alla domanda posta nel modulo precedente su quali sono i soggetti (interni ed esterni) con i quali i partecipanti stanno lavorando e in che modo si sta costruendo e evolvendo la collaborazione. L’obiettivo è mappare le relazioni esistenti per individuare gli strumenti giuridici ed economici più idonei a formalizzare e sostenere tali alleanze territoriali.

12.00 – 13.00 Caso studio (1): Riconoscimento Giuridico ed Economico delle Alleanze a cura di Claudia Balocchini e Noemi Gallo

L’analisi dettagliata di casi studio è finalizzata a fornire un orientamento per riconoscere e nominare formalmente le principali forme di collaborazione territoriale (come il partenariato e la co-progettazione), approfondendo gli strumenti giuridici pertinenti, i modelli di governance e il loro impatto sulla parte economica delle alleanze.

13.00 – 14.00 pausa pranzo

14.00 – 15.30 Caso studio (2-3): Riconoscimento Giuridico ed Economico delle Alleanze a cura di Claudia Balocchini e Noemi Gallo

L’analisi dettagliata di casi studio è finalizzata a fornire un orientamento per riconoscere e nominare formalmente le principali forme di collaborazione territoriale (come il partenariato e la co-progettazione), approfondendo gli strumenti giuridici pertinenti, i modelli di governance e il loro impatto sulla parte economica delle alleanze.

15.30 – 15.45 Pratica Artistica: Stimolo e Nuove Percezioni a cura di Doriana Crema

Breve momento di pratica artistica per focalizzare l’attenzione e stimolare nuove percezioni, preparando i partecipanti a un approccio creativo e critico alla rilettura successiva.

15.45 – 16.30 Rilettura e Sintesi: ripensare la mappa delle alleanze

La rilettura conclusiva è finalizzata a ripensare la mappa delle alleanze inizialmente identificata, dimostrando che i nodi e i flussi di informazione di una rete possono essere attivamente modificati e riorientati per nuove forme di collaborazione

Il 10 dicembre il secondo gruppo di partecipanti seguirà lo stesso programma a cui si aggiungerà la visita al MAO – Museo d’Arte Orientale, per vedere la mostra “Chiharu Shiota. The Soul Trembles”
con Davide Quadrio, Direttore del Museo, dalle 14 alle 15.

Gli esperti

Claudia Balocchini

Avvocata e associata dello studio legale Sarti Colombo e Associati di Firenze, è specializzata nel diritto degli enti e delle so cietà, in diritto tributario nonché tutela dei beni culturali e delle opere creative e dell’ingegno. È consulente per società ed enti del Terzo Settore in materia di costituzione e start-up, modifiche statutarie, governance, pianificazione fiscale, tutela dei patrimoni. Consulente per enti pubblici in tema di co-programmazione e co-progettazione, si occupa anche project management per organizzazioni culturali.

Noemi Gallo

Architetto, consulente. Lavora a fianco delle Istituzioni Finanziarie Multilaterali e con SINLOC SpA a progetti di housing sociale e rigenerazione urbana. Prima donna eletta in Consiglio di amministrazione di Housing Europe e già delegata del Ministero Infrastrutture e Trasporti all’Unione per il Mediterraneo, ove ha contribuito alla redazione del Piano d’Azione Strategico per lo Sviluppo Urbano Sostenibile 2040. Laureata in architettura presso il Politecnico di Torino, ha conseguito un Executive Master in Management della Pubblica Amministrazione presso SDA Bocconi, Milano. Si dedica ad attività di volontariato per l’empowerment femminile e dal 2023 è Mentor per l’associazione Women in Housing and Finance di New York.

Giovanni Litt

Pianificatore delle Città, del Territorio e dell’Ambiente e Architetto. Esperto di processi di rigenerazione urbana, analisi territoriali propedeutiche allo sviluppo di strategie e piani per lo sviluppo locale, supporto alla definizione o modifica degli strumenti programmatori e strategici delle Pubbliche Amministrazioni, facilitazione nell’accesso a fonti di finanziamento europee e nazionali, attuazione di progetti complessi di rigenerazione urbana, transizione energetica ed ecologica con attenzione al coinvolgimento degli stakeholders e agli impatti generati dagli interventi. In Sinloc dal 2022, è Consultant nel segmento Public Sector, che offre servizi di supporto alle Pubbliche Amministrazioni, dove si occupa anche come Project Manager di progetti complessi finalizzati a supportare la realizzazione di progetti infrastrutturali e di sviluppo locale ad alto impatto che creino valore nel tempo per investitori e comunità di riferimento.