La trasformazione culturale della Pubblica Amministrazione: un percorso formativo per la Città di Torino

Un viaggio per ripensare il ruolo della PA come spazio di collaborazione, creatività e valore pubblico condiviso.

Come può la Pubblica Amministrazione diventare un motore di innovazione culturale, capace di leggere le sfide del presente e costruire soluzioni condivise per il futuro?
Da questa domanda nasce il percorso formativo “La trasformazione culturale della Pubblica Amministrazione”, ideato e realizzato da Hangar Piemonte e dedicato a circa sessanta dipendenti del Comune di Torino, provenienti da diversi servizi comunali: Ambiente e Transizione ecologica, Cultura e Grandi Eventi, Servizi Educativi, Servizi Sociali, Fondi Europei e PNRR, Gabinetto del Sindaco e altri.

Tra novembre 2025 e gennaio 2026, i partecipanti saranno coinvolti in un articolato programma di sei moduli che intrecciano teoria, sperimentazione e pratiche partecipative. L’obiettivo: rafforzare competenze progettuali, organizzative e relazionali per affrontare in modo sistemico le sfide della complessità contemporanea.

Un cambiamento che parte dalle persone

La proposta nasce dall’idea che la trasformazione della PA non si realizzi solo attraverso nuove procedure, ma attraverso una cultura amministrativa orientata alla collaborazione e alla creatività.
Il percorso invita a ripensare il ruolo dei funzionari come facilitatori del cambiamento, capaci di attivare reti, alleanze e processi partecipativi sul territorio per una crescita più orientata all’innovazione, inclusiva e sostenibile.

Nel corso dei sei moduli, temi come creative bureaucracy, sviluppo sostenibile, approcci/strumenti collaborativi, valutazione d’impatto e leadership diffusa diventano occasioni per esplorare un nuovo modo di intendere il lavoro pubblico: più aperto, trasversale e consapevole.

Il programma in sei moduli:

1. La trasformazione culturale e la Pubblica Amministrazione
   Un’introduzione teorico-pratica sulla cultura del cambiamento nella PA, con il contributo di esperte come Mara Loro, Maria Stella e Gaia Giovine Proietti, e un focus sulla Creative Bureaucracy.
2. Intrecciare sfide, comunità e cultura per il cambiamento
   A partire dagli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile (SDGs), i partecipanti esploreranno come cultura e progettazione integrata possano diventare leve di trasformazione nei servizi pubblici.
3. Dialogo e creatività per l’interesse generale
   Attraverso l’esperienza ludico-partecipativa di Dialogramma, ideata dall’artista Jaime Serra, i gruppi di lavoro affronteranno le sfide comuni della città, trasformando differenze e conflitti in risorse.
4. Alleanze territoriali per il bene comune
   Il modulo approfondisce gli aspetti economici, giuridici e relazionali della collaborazione tra pubblico, privato e terzo settore, con il contributo di Noemi Gallo, Claudia Balocchini e Doriana Crema.
5. Feedback e valutazione degli impatti sociali
   Una riflessione sulla misurazione dei risultati e sull’uso del feedback partecipato come strumento di apprendimento e miglioramento continuo.
6. Condivisione dei risultati: spazio, strumenti e soggetti di dialogo
   Momento conclusivo di sintesi e restituzione, dedicato alla costruzione di una leadership diffusa e al rafforzamento delle reti e collaborazioni interne all’amministrazione.

Una PA più consapevole, creativa e collaborativa

Al termine del percorso, i partecipanti avranno acquisito nuove prospettive e strumenti per agire in modo integrato: dalla progettazione sostenibile alla valutazione partecipata, dalla negoziazione empatica alla costruzione di alleanze territoriali.
L’obiettivo è consolidare un modello di PA capace di generare valore pubblico condiviso, favorendo un rapporto più aperto e costruttivo con cittadini, comunità e territorio.

Hangar Piemonte: accompagnare la trasformazione

Con questo nuovo percorso, Hangar conferma la propria missione di laboratorio di innovazione culturale per le istituzioni e i territori. Attraverso l’integrazione tra arti, cultura, sostenibilità e competenze organizzative, Hangar contribuisce a sviluppare una visione sistemica del cambiamento, in cui la pubblica amministrazione diventa protagonista della propria evoluzione.