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Paolo Sponza Consulente per lo sviluppo di progetti imprenditoriali

Un business plan (e prima ancora un modello di business) è importante perché deve servire all’organizzazione che lo sviluppa a fare chiarezza su ciò che vuole fare, per chi, come, con quali risorse e con quale ritorno.
Tutor di impresa, collabora con varie istituzioni per l’affiancamento nella creazione e sviluppo di nuove imprese. In Hangar Point si occupa dell’accompagnamento gestionale, revisionando il modello organizzativo, definendo nuove opportunità e strategie e applicando il business model canvas. Per Hangar Lab segue i workshop itineranti rivolti agli operatori culturali.


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Attività svolte in Hangar

Concluso

30nov2018

Hangar Lab #com.viso 30/11/2018

Workshop

Concluso

19mag2016

Pubblico o cliente? Introduzione a empathy map e value proposition

Incontri

Concluso

12mag2016

La definizione del business model per le imprese culturali

Incontri

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